3 роки Alloy Consulting

★★★

У віці 3 років у дитини відбувається багато особливого і фізично, і психологічно.

• “Я сам!” це головна фраза цього віку. Формується відчуття власного «Я», незалежності, перші елементи характеру.
• Мовлення: активно зростає словниковий запас (до 1000 слів), дитина починає будувати прості речення, ставити багато запитань.
• Соціалізація: виникає інтерес до спільної гри з іншими дітьми, а не лише паралельної.
• Емоційність: може проявляти яскраві радощі чи сильні образи від “кризових” істерик до теплих обіймів.
• Моторика: уже вміє впевнено бігати, стрибати, малювати прості форми, будувати вежі.
• Уява: з’являється сюжетна гра, що розвиває мислення.

Це період становлення особистості. Дитина вже не малюк, але ще не школяр. Криза трьох років, це переломний момент, коли малюк вчиться відстоювати свою думку, іноді впертою поведінкою.

Аналогія? Так. Три роки для компанії — це як три роки для дитини.

У нас уже сформувався власний характер і впізнавані риси. Ми навчилися робити перші впевнені кроки, говорити своєю мовою та взаємодіяти з іншими. У нас з’явилися друзі й партнери, ми вчимося грати в команді й шукаємо своє місце серед “дорослих”. Ми ще молоді, але вже довели, що здатні рости, розвиватися і дивувати результатами.

3 роки для консалтингової компанії, це цікавий “рубіж”, і значення його можна трактувати по-різному:

🔹 Чому 3 роки — це вже багато

• Пережитий “дитячий період”: більшість бізнесів не доживають навіть до 2 років. Якщо компанія існує 3 роки — це вже ознака життєздатності.
• Є клієнтська база та кейси: консалтинг без довіри клієнтів неможливий, а за 3 роки вже можна накопичити портфоліо, відгуки, кейси. Можна, але це для нас поки що головний виклик.
• Сформована команда. Тут, правда, все стабільно, на вищому рівні.
• Вихід на рекомендації: багато замовників у консалтингу приходять саме через “сарафанне радіо”, яке формується приблизно на цьому етапі. Дуже на це розраховуємо))
  

🔹 Чому 3 роки — це ще мало

• Обмежена впізнаваність: бренд ще не має глибокої репутації на ринку. Великі корпорації зазвичай довіряють компаніям із ≥5–7 роками історії.
• Бізнес-модель ще шукає баланс: у консалтингу часто змінюються фокусні напрямки, пакети послуг, партнерські зв’язки.
• Залежність від ключових осіб: у перші 3–4 роки компанія може залишатися дуже “засновникоцентричною”.
  

А як у інших?

AstroForge (США) – аерокосмічна компанія, що базується в Хантінгтон-Біч, Каліфорнія. Компанія працює над розробкою технологій видобутку корисних копалин на астероїдах та прагне стати першою комерційною організацією, яка зробить це. Космічні амбіції, реалізм і крах – і все-таки продовження

• Старт: Заснована 10 січня 2022 року Метью Гіалічем і Хосе Акайном у Каліфорнії, зі сміливою метою — освоювати астероїдну індустрію.
• Фінансування: Залучили близько $13 млн на розробку технологій для видобутку металів із астероїдів.
• Проблеми:
  • У квітні 2023-го місія Brokkr-1 запущена, але зв’язок з нею зник — невдача.
  • Лютневий запуск “Odin” в 2025 році також зазнав невдачі через проблеми на землі — комунікаційні збої.
• Але: в жовтні 2023 вдало протестували систему рушіїв для майбутніх місій.

Суть історії: космічне стартап-життя — це постійні виклики; неуспіхи не означають кінець, якщо технології розвиваються і рух продовжується.

Оце порівняння вибрали)) Але мріяти потрібно про нездійсненне, тоді на шляху до здійснення ви досягнете набагато більше, ніж якщо ви будете рухатись до осяжної мети.